工现场平面布置及说明 施工现场平面总结_施工现场平面布置图内容 施工现场平面布
施工现场平面拓展资料
工现场平面拓展资料 第一篇
据市政府责任分工，我局在大气污染防治行动规划中的主要任务是做好房屋建筑施工现场扬尘污染防控职业。
照市铁腕治霾指挥部要求，对照《市铁腕治霾“X+X”专项行动方案》及《市冬防攻坚行动方案》，我局对房屋建筑工地施工扬尘防控职业全面部署，认真落实。
将职业进展情况汇报如下：
、基本情况
一）市区商砼站扬尘污染防治职业基本情况。
年以来，我市预拌混凝土企业严格按照“以人为本、预防为主、强化管理、及时响应”的规则，加大扬尘治理职业人力、物力、财力方面的投入，在“治污降霾·保卫蓝天”行动中做了大量职业。
止目前，我市市区X家企业在场区出入口设置了车辆冲洗台，设置率X%；X家场区道路已经硬化，硬化率X%；X家企业料场物料已经“棚化”，另有X家因企业搬迁等缘故，“棚化”职业正在落实之中。
时，我们借助现代通信手段，完成了通过微信群、QQ群互联互通，使日常职业变得顺畅、快捷，效率更高，通过图片、视频传送实现了生产现场情况随时掌握。同时，加大处罚力度，对采取防控措施不到位的企业坚定给与通报批评，并记入不良行为记录。
二）建筑施工现场扬尘污染防治职业基本情况。
至目前，全市在建工程项目X个，其中市区在建工程项目X
，正在基础主体施工的项目
个。市区建筑工地累计购置雾化降尘车辆X台，安装车辆冲洗设备
，安装固定雾化降尘设施X套，安装监控设施X套，裸露土方覆盖面积
万㎡;新增植绿面积X万㎡。
照省委、省政府，市委、市政府
治污降霾·保卫蓝天”和“铁腕治霾·保卫蓝天”的职业要求，我局全面部署，严格贯彻执行上级文件灵魂和要求，认真落实省住建厅《建筑施工扬尘治理职业措施十六条》和《X市铁腕治霾扬尘污染防治X年专项行动方案》，扎实推进建筑施工现场扬尘治理职业，房屋建筑施工现场基本实现了“围挡、覆盖、硬化、洒水、冲洗和绿化”X个X%的职业要求。
三）其它重点任务完成情况
、石鼓·太阳市二期X万平方米土壤源热泵体系供热供冷建设完成情况
项目由X市石鼓文化产业投资进步有限公司承建，地源热泵机组建在地下车库内，约X平方米，供热供冷能力约X万平方米。目前，该项目已建设完成。
、X中水源供热供冷项目建设完成情况
新能源集中供热供冷中心项目由X能源集团—X中煤新能源开发公司、X中水公司、X市新星建筑节能检测中心三家企业成立X中水新能源有限公司投资、建设、服务、运营。项目位于原X供热站内，总建设用地面积约为亩，总投资约X万元，可提供总供热能力达到X万平方米，总供冷能力达到万平方米。目前，该项目已建设完成，供热供冷用户和室外管网随城市进步情况逐年落实。
、主要职业及措施
一）高度重视，健全机制抓推进。
局把施工现场扬尘治理作为一项政治任务和日常化职业，积极行动，认真安排，不断推进提升。
是认真安排部署。市局、市站多次召开专题会议，进修贯彻落实省、市扬尘治理要求灵魂，分析研判我市扬尘污染防治职业面临的形势和对策,对阶段性扬尘治理职业结合实际进行安排部署；先后印发了《X市建筑工程施工现场扬尘治理实施细则》、《X市房屋建筑施工扬尘治理专项行动方案》等近
个文件指导行业规范开展扬尘治理职业。
是加强组织领导。成立了由局长任组长，副局长任副组长，局相关科室，单位主要领导为成员的全市建筑施工现场扬尘治理领导小组，统一组织领导全市房屋建筑施工现场扬尘治理职业，做到职业有人管，责任全落实。
是层层落实责任。通过下发文件、签订目标责任书等方式，落实全市各级建设行政主管部门责任，落实建设单位、施工单位、监理单位的治霾责任，落实局内部监管人员的责任，确保层层传导压力，责任落实到人。
是积极宣传引导。利用会议、各类活动等机会，大力宣传扬尘治理职业；印制了《建筑施工现场扬尘治理文件选编》X册，深入在建项目工地发放，普及治霾常识和政策，进步治霾想法认识。
二）细化措施，健全制度抓落实。
们不断拓展资料管理经验，细化职业办法，健全职业制度，确保扬尘治理各项措施的落实，确保X个百分百职业目标的实现。
是推行三级巡查制度。
据《X省建筑施工扬尘污染专项整治职业市级单位考核办法》、《X市环境空气质量考核办法》等文件要求，充分结合全市目前建筑工地扬尘治理职业实际情况。积极推行实施三级检查、巡查督查机制，即：市质监站监督员日常监督检查；局相关科室组织督察检查；局督查办随机巡查检查。
前，三级检查机制已成为基本制度运用于日常管理。今年，共进行扬尘治理各类检查X次，约谈企业X家,下发责令限期难题整改通知书X份，处罚企业X家，经济处罚X万元。
是建立完善标准制度。
订了《X市建筑施工现场管理标准》，印发了《X市房屋建筑施工现场扬尘治理实施细则》、《X市建筑施工现场雾化降尘车使用管理规定》、《X市施工现场设施雾化体系及冲洗设备使用规定》等X个相关文件，制定了《X市建筑施工扬尘治理专项检查记录表》，对X项主要防控指标的量化打分情况，依据《大气污染防治法》，制定了相对应的行政处罚自在裁量标准。完善了扬尘治理标准体系。
是落实教育培训制度。
托建筑业协会这个平台，坚持组织企业相关人员开展政策、法规、技术要求教育培训，今年开展培训教育X次，累计培训人员近X人次。
扬尘治理现场观摩会与文明施工、应急救援演练等现场会相结合，今年我们共组织观摩会
次，建设、施工、监理及行业业监管人员约X人次参加了观摩进修，为行业人员整体技能水平的提升做好基础职业。
是实施红牌督办制度。
发了《房屋建筑施工扬尘治理挂牌督办职业的通知》。对在建项目工地扬尘治理职业的自查情况进行专项考核，考核表经建设、监理、施工三方责任主体单位项目负责人确认签字盖章，每周五X：X时前上报项目所辖区域质安站备查。对自查自改，检查巡查督查不达标项目实施挂红牌督办管理。
红牌督查整改期间，组织对三方责任主体单位项目负责人实施X日X课时的扬尘治理相关法律法规聪明培训。经进修考核合格后方可继续施工。今年该制度实施以来，对X个项目实施红牌督办，对X名相关责任人实施了为期X天的扬尘治理培训进修，收到了良好的效果。
是开展网络监管制度。
资X余万元，建立了X市建筑施工现场信息化监控平台，实现了工程项目、施工企业、监管部门三方联动，企业即时自查和监管部门随时监控管理，能及时掌握工程项目现场情况，保证施工现场存在难题能够及时发现纠正，进步了职业效率、弥补了将换力量的不足和职业盲点、漏洞。
前市本级监管的X个基础主体施工在建项目全部接入平台实现了全覆盖。
三）严格落实冬防攻坚行动各项措施。
据市政府“分解落实X年冬季大气污染防治全面攻坚行动任务的通知”要求，我局印发了《X市房屋建筑施工X年可吸入颗粒物（PMX）重点整治暨冬季大气污染防治全面攻坚行动方案》，并于X月X日和X月X日组织全市监督人员和责任主体X余人召开了冬防攻坚推进会，同时进一步强化监督和跟踪问效，市区在建施工现场冬防扬尘治理职业取得了明显的成效。
月，在全市组织开展了冬季建筑施工质量安全暨扬尘治理执法检查，企业对在建项目进行了自查自纠，县区建设行政主管部门、市质安站对所属项目进行了全面检查。X月份我局组成了三个检查组，对市区X个在建项目的扬尘治理情况进行了两次专项检查，共发出检查难题通知单X份，责令暂时停止施工通知书X份，挂红牌督办项目X家，行政处罚X起，罚款X万元，与责任主体签订冬防承诺书X份，X月份我局组成了X个检查组，对市区X个在建项目的扬尘治理情况进行了X次专项检查，共发出检查难题通知单X份。
月份在冬季建筑施工质量安全及扬尘治理专项检查期间共检查在建项目X发出责令暂时停止施工整改通知书X份，限期整改通知单X份，挂牌督办X个项目，对X家责任主体的项目负责人进行了约谈，检查共涉及建筑面积X万平方米。X月X日开始，我局组成两个督查检查组，对各县区职业进行督查检查，抽查各县区所属企业X户，在建房屋建筑工程项目抽查X项、随机巡查X项。
至目前共已检查X个县区，对县区检查期间共检查在建项目X个，发出责令暂时停止施工整改通知书X份，限期整改通知单X份，检查共涉及X家责任主体的项，检查共涉及建筑面积X万平方米。
面落实禁土令，对雾化车辆、设施、洗车台的配备使用进行全面提升，不断强化重污染天气预警应急响应措施，按照市重污染天气应急指挥部办公室的统一安排，先后X次启动应急响应，深入工地检查，加大视频监控频次，对工地扬尘容易出现的难题及时预警，同时启动了差异化监管和夜查模式确保冬防攻坚行动相关职业扎实到位。
四）强化检查，加大处罚抓整改。
筑施工扬尘一个动态变化的经过。根据这一特点，我们强化执法检查，行业开展的各类检查都将施工现场扬尘治理情况作为必检内容，特别是今年铁腕治霾以来，更是加大了检查频次，对检查出来的难题，迅速下发整改通知单，及时要求建设、施工、监理三方制定措施，予以整改，由质安站跟踪落实，确保整改到位；
违法违规的责任单位、责任人，依法依规予以处罚。X年对施工现场扬尘治理情况进行了X次检查，累计检查在建项目X
，涉及建筑面积X万平方米，检查期间发出责令限期整改通知单X份。
五）以难题为导向，针对各级督导组反馈的难题认真落铁腕治霾的各项措施。
对各级环保督查督导经过中反馈我市建筑施工扬尘治理方面的难题，每次我局都高度重视，以难题为导向属于我局责任范围内的难题的我局都在第一时刻及时落实整改回复，不属于我局责任范围的我局在第一时刻和相关单位及时沟通协调确保难题及时得到解决。
时举一反三加大建筑施工扬尘的监管力度，确保此类情况不再发生。
年X月X日我局对环保部西北督查中心督查难题清单（第四第五批）进行及时回复
年X月X日我局对环保部西北督查中心督查难题清单(第六批）进行及时回复
年X月X日我局对省委第二环境保护督察组对我市环境督察情况反馈中涉及的难题进行了及时回复。
三次反馈的难题主要有三类情况，一类是基本建设手续未办理项目涉及的难题，这类难题我局在第一时刻和市城市管理执法局沟通协调，市城市管理执法局都在第一时刻进行了落实整改并及时回复；
二类是属于高新区管委会和县上建设行政主管部门的监管责任，我局也在第一时刻督促高新区和县区住建局对反馈的难题及时整改回复；
三类是属于我局监管责任范围内的难题我局都在第一时刻进行了落实整改并及时回复。并且对相关责任主体进行了约谈、批评教育，涉及行政处罚的依据《大气污染防治法》进行了处罚。
、存在难题及下一步打算
一）存在的主要难题。
是个别商混站管理松懈，责任不明确，落实扬尘防控措施不到位，例如X通达工程建设有限公司、X市顺通达商砼有限公司等。
个挂红牌督办的项目主体责任单位和个人想法认识不到位，主动性差，职业不扎实，措施不得力，施工现场扬尘治理不能做到常态化。
是项目施工后期，室外工程施工阶段是扬尘治理的薄弱环节。
是个别商混站由于一些客观缘故，堆料场未“棚化”，X永固高强商砼有限公司因料场位于高压输电线下方，无法搭设覆盖棚，X通达工程建设有限公司因场地搬迁尚未完成“棚化”职业。
是监管人员严重不足，专业人员缺乏,法律法规授予了建设行政主管部门的监管管理责任，然而人员编制、经费及装备保障等未落实。
是民营企业建设项目招投标方式变为直接发包后，扬尘治理措施费得不到落实。
二）下一步职业打算。
是突出重点，严格执行禁土令，严盯死守，确保晴天不扬尘，雨天不起泥，黄土不裸露，做到文明施工。
是建立责任主体扬尘治理责任清单制度，对建筑施工建立扬尘治理实行日报制度。
是对扬尘治理不达标项目的相关责任实行封闭教育、培训、考核制度。
工现场平面拓展资料 第二篇
：政治进修，进步想法品德
参加职业以来，本人能坚持四项基本规则，积极拥护党的方针路线，认真进修_学说和操作_三个代表”重要想法，努力进步自己的政治素质，积极要求进步，认真进修科学进步观。在职业上，认真遵守各项规章制度，遵纪守法，积极参加上级部门及本单位组织的政治进修，使自己的学说水平及政治素养得到进一步的进步。
：加强业务进修，进步职业能力
担任本职职业以来，本人勤奋进修，平时职业中刻苦钻研专业聪明，进步业务技能，通过进修不断更新聪明，积极的开展职业，努力提做到并虚心地向身边同行及老师们进修，使自己的业务水平进一步进步，在职业中能够严格要求自己，及时完成公司领导下达的任务，先后参与系列工程施工管理技术任务，如：高港安置小区、金榜凯旋城等。
了进步自己的专业水平及增强自己的专业业务水平，多次积极参加各种专业业务进修，在公司内部积极参加学术交流会议，在职业中严格执行民族规范要求，牢固树立：“质量求生存，安全求进步，管理求效益“的想法，建立完善的质量管理体系网络，多次参加县、市专业技术人员职称职业领导小组组织的继续教育，进步了自己的聪明面积学说聪明。
：职业及履行责任
工现场平面拓展资料 第三篇
键词施工现场管理；规范化管理
筑工程建设为了达到良好的经济效益，满足社会效益，最重要的就是做好项目管理中的施工阶段管理，对建筑工程现场进行规范化管理和科学管理。随着建筑工程市场的成长与进步，市场竞争日趋激烈，施工单位为求得生存、进步、壮大，其应规范管理，进步建筑工程项目质量水平，保证建设工期要求，甚至缩短工期，降低工程造价。而要实现这些目标，都离不开施工阶段的现场管理。而现场管理的规范化，有助于施工企业推广科学的现场管理方式，也有利于企业拓展资料现场管理经验，改善现场管理。鉴于此，这篇文章小编将对建筑施工现场管理规范化进行分析、研究，并拓展资料相关规范化管理措施。
施工现场，主要涉及施工总平面管理、施工临时用电管理、施工材料管理、施工机械管理、施职业业管理及施工资料管理等几方面，故这篇文章小编将从这六方面对施工现场规范化管理进行分析，如图一所示。
、施工总平面规范化管理
工总平面管理是施工现场管理的第一步，只有合理的总平面管理，后续的现场管理才能有效展开，故对其进行规范化管理是必不可少的。其具体是指为合理地使用施工场地，对用水管道的布置、用电线路的铺设、现场施工道路设计、材料加工场地及大型施工机械布置的规划、安排等。该职业有技术负责人主持，项目经理负责协调。
工总平面管理的宗旨就是减少成本，便于施工，充分利用施工场地。技术负责人应结合施工现场条件及项目特征，申请施工用地面积，并用就近规则对临时用地进行合理分配：第一，在施工道路的设计与铺设时，应充分利用场地内原有的永久路基，并与钢筋、水泥、沙石等主要材料堆放场地和材料加工场地相结合，便于材料进场及二次搬运，同时保证与场外道路的畅通连接；第二，临时设施的搭设应避免二次搭设，布置合理，便于施工，做好安全措施，保证施工安全；第三，水管和用电线路的铺设要尽可能利用已有水源及永久线路，减少职业量，而且应能保证施工工序的展开时能方便的找到用水接口及接电源头，不耽误施工职业的进行。
、施工临时用电规范化管理
工临时用电为施工现场提供施工动力用电及照明用电，但其关系用电安全，因此在施工现场管理中也应对其进行规范化管理。开门见山说，施工现场应配备专职值班电工，要求持证上岗。接下来要讲，在临时施工用电的施工时，应严格按照获得批准的临时用电施工组织设计开展施工。第三，施工完成经验收合格后才能交付使用。第四，在使用经过中，现场值班电工应对各线路、配电箱进行定期检查，以免出现漏电、短路、电线老化等引起的安全事故。
、施工材料规范化管理
建筑工程中，建筑材料占了工程造价的绝大部分，做好现场施工材料的管理对降低工程造价非常有帮助，同时也有助于保证工程质量和施工工期目标的完成。
一，材料现场管理中，材料员应定期编制材料需求规划，保证材料供应规划能满足施工进度规划的要求，不影响施工的正常开展；第二，对进场材料实行验收与入库制度，保证次品材料不进入施工现场及材料数量的准确性；第三，对施工材料进行分类、分规格堆放管理，减少二次搬运和便于材料加工；第四，对易潮、易生锈的材料，如水泥、材料应选择地势较高或者在其底部加垫木材、便于排水的材料场地，并进行有效遮挡，采取相关防雨措施；第五，周转材料做好回收、保养职业，进步其周转次数，减少丢失、不必要的损失和浪费；零星材料采取包干措施，超用自负，节约归己。
、施工机械规范化管理
工现场平面拓展资料 第四篇
键词:现场施工;管理;措施
筑工程市场竞争愈演愈烈，施工企业为了在市场竞争中能够生存、进步，在对工程项目实施的全经过中，施工企业为了实现工程项目的总目标，确保工程质量，缩短建设工期，降低工程造价，必须对工程项目进行全经过的目标管理。下面，本人就工程项目的现场施工管理谈几点看法。
、施工总平面管理
工总平面管理是合理使用场地，保证现场交通道路、水、电、排水体系畅通，文明施工的主要措施。施工现场的布置是以施工总平面为依据的；施工总平面一般由主任工程师主持规划、安排，项目经理参与协调；根据整个工程现场情况，单位工程大致情况，施工用地申报量，采取就近的规则分配施工临时用地。这样，工程师就要掌握现场动态，统筹兼顾，合理调整。具体作法有下面内容几点：
一） 运输道路的布置：尽量利用原有永久路基，应与现场加工点、仓库、水泥库、砂、石、钢筋等材料堆放位置结合布置，并与场外道路要保证连接畅通。
二）临建设施的布置：尽量避免二次搭设，临建设施布置应紧凑合理，保证安全防火等，现场办公室要尽量靠近施工现场。
三） 临时水、电管线布置：尽量利用现场原有的水源和永久线路。
、施工进度管理
制一份完整的切实可行的，既能符合合同，又能指导施工的网络进度规划，是履约合同的保证，指导工程的依据，是控制进度、管理工期的凭证。在总工期的约束下，综合平衡的基础上，保证网络规划落到实处，协调各方面的关系，组织好连续施工和均衡施工，保证工程项目能够按期地交付生产和使用。具体作法有下面内容几点：
一） 合理控制工期、质量和费用，使项目管理达到综合优化。
二）通过施工网络进度规划及控制实际进度与规划进度差异情况，从而完善施工进度规划的管理。
三）除充分考虑时刻控制外，同时还应考虑劳动力、材料、施工机具设备等所必须的施工资源难题，使其最有效、合理、经济地配置与利用。
四） 通过规划、组织、协调、检查与调整等手段，调动施工活动中的一切积极影响，努力实现施工经过中各个阶段的进度目标，以确保工程施工全经过的总工期目标的实现。
五）影响工程施工进度的影响很多，如工程技术、组织与协调，气候条件、政治缘故、人为影响、物资供应、地基情况等。如发生以上缘故影响工程施工进度，应及时对进度规划加以调整，并作好记录，以保证工程施工进度目标的实现。
、施工质量管理
工程建设中，质量是工程建设的关键，任何一个环节、任何一个部位出现难题，都会给工程的整体质量带来严重的后果，直接影响到工程的使用效益，甚至返工重建造成巨大的经济损失。因此，工程质量是建设的生活。高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户、占领市场和进步企业的根本保证。施工企业应树立“百年大计、质量第一”的想法，项目经理部要建立健全工程质量管理保证体系，进步质量觉悟和质量保证能力，进步管理素质和市场经济条件下的竞争能力。使所有成员都能够明确自己在保证工程质量职业中的责任，各尽其职，各负其责，以职业质量来保证工程质量。各专业技术人员应按下面内容几项要求
行职业：
一） 熟悉并掌握工程项目施工承包合同。
二） 认真熟悉施工图纸及有关图集，掌握《施工技术规范》和《质量评定标准》，积极组织和参与图纸会审，并对图纸发现的难题提出来，并作好图纸会审记录。
三） 根据审定批准的工程项目总控制规划和单位工程施工进度规划，审查施工方案中所确定的施工技巧，施工顺序是否科学合理，施工措施是否得当，有无工程质量方面的潜在隐患，并根据实际施工变化速度情况，及时对规划作调整。
四） 做好进场原材料、半成品，设备的规格、性能、技术参数质量的检查验收职业。并做好记录，对未经检查验收的或经检查不合要求的材料、设备一律不准在工程中使用。
五） 做好隐蔽工程的记录和预验职业，发现难题及时纠正进行处理，并积极通知，组织业主、设计院、总监理工程师等参加隐蔽工程验收，并作好隐蔽工程签证。
六） 在施工经过各环节中，必须注意加强经过巡视检查，及时发现难题及时纠正，“防患于未然”。特别是主要的结构部位，关键设备、关键部位的施工，施工现场一定要有专业技术管理人员，并根据施工图纸、《施工技术规范》、《施工操作规程》提出自己的意见及要求。
七）协助设计单位作好设计变更的签证，作好技术资料的收集和保管。
八） 竣工前，项目经理部一定要组织各专业技术人员及施工队对已完工程进行预验，发现难题，要及时纠正处理，经各方同意后，再组织验收，并办理好验收手续。
九）加强质量信息管理，对异常信息的反馈和处理，进行动态控制，从而使各项质量活动和工程实体质量保持受控情形，保证质量体系的有效运行。
、施工预算、结算管理施工预算是保证企业收入及控制支出的依据，是搞好项目核算的基础，是项目管理的命脉。搞好工程项目预、结算，对加强和促进施工单位的各项管理有着重要意义，具体作法表现在下面内容几点：
一） 熟悉《定额》及取费方面的政策法令和上级主管部门的有关规定。
二） 熟悉工程项目施工承包合同，掌握具体的结算方式。
三）及时、准确地根据各种变更资料对预算作调整，为调整结算打下基础。
四）工程完工后，及时向业主提供结算资料并办理结算手续，为工程项目结算作好前期准备职业。
五） 积极主动地向业主提出并办理好索赔手续。
、施工统计管理
坚持从客观实际出发，实事求是的规则，准确、及时、全面、体系地搜集、整理、分析项目管理经过中各种统计资料，明确地反映工程项目的进度，物资消耗，质量和经济效益状况，进而起到检查规划，考核指标，促进管理的影响。具体作法表现在：
一） 熟悉工程项目施工承包合同，经常到各工程现场查看施工动态，掌握施工形象进度。
二）根据施工进度，概、预算审查施工月统计报表，并按时向业主提供工程项目月统计报表，建立台帐，为拨款提供依据。
三） 编制下月各单位工程施工规划，并责成各专业技术人员监督施工单位按期、按量完成。
四） 体系地搜集各单位工程开、竣工时刻，建筑面积等工程统计资料，为开展建筑经济和工程项目管理的研究服务。
、竣工资料的管理
工资料是建设工程项目的永久性技术文件，是进行竣工质量验收、评定单位工程质量
级的重要依据。交工内业资料要做到资料完整、部位准确、内容诚实。具体作法如下：
一）工程内业资料的有关规定及要求。
二） 同业主内业资料人员联系，弄清业主具体的要求与规定。
